Z uwagi na rolę jaką Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie pełni na polskim rynku finansowym i spoczywającą na niej odpowiedzialność w zakresie kształtowania najwyższych standardów w zakresie ładu korporacyjnego i komunikacyjnego, Spółka podejmuje działania mające na celu budowanie kultury korporacyjnej i odpowiednich postaw uczestników rynku kapitałowego w Polsce.

Dobre praktyki i ład korporacyjny

Głównym celem GPW w tym obszarze jest kreowanie i promowanie dobrych praktyk wśród spółek giełdowych w zakresie ładu korporacyjnego. Począwszy od 2002 r. Giełda promuje zasady corporate governance poprzez stały rozwój oraz upowszechnianie „Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW”, których celem jest umacnianie transparentności spółek giełdowych, wzmacnianie ochrony praw akcjonariuszy oraz poprawa jakości komunikacji spółek z inwestorami. Kolejne nowelizacje zasad zebranych w kodeksie były dostosowywane do zmian w przepisach prawa, aktualnych, międzynarodowych trendów w corporate governance oraz zmieniających się potrzeb i oczekiwań uczestników rynku.

Ostatnia nowelizacja „Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW” obowiązuje od 1 stycznia 2013 r. i w szczególności odnosi się do możliwości wykonywania prawa głosu w toku walnego zgromadzenia przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej oraz zapisu przebiegu walnego zgromadzenia w formie audio lub video.

W 2013 r. zostały podjęte również znaczące działania w celu podwyższenia jakości relacji inwestorskich i bezpieczeństwa w obszarze rynków alternatywnych GPW. Zmiany wprowadzone w Regulaminie ASO odpowiednio w marcu i czerwcu 2013 r. znacznie rozszerzyły obowiązki informacyjne spółek notowanych na NewConnect i Catalyst oraz katalog sankcji za ich nieprzestrzeganie, a także zaostrzyły wymogi wobec Autoryzowanych Doradców. Co istotne, reforma przeprowadzona w 2013 r. na rynkach alternatywnych GPW została przeprowadzona w konsultacji i współpracy ze środowiskiem inwestorów i innych uczestników rynku, a wpływ na finalny kształt zmian miały postulaty organizacji i społeczności skupiających inwestorów (Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych, portal StockWatch.pl), a także uwagi Autoryzowanych Doradców.

Najwyższe standardy w obszarze corporate governance są promowane przez Giełdę także wśród emitentów spoza Polski. Wiosną 2013 r. GPW zorganizowała konkurs wśród zagranicznych spółek notowanych na rynkach akcji na „Lidera RI na GPW 2012” i „Lidera RI NewConnect 2012”, którego celem było wyłonienie spółek najlepiej prowadzących relacje inwestorskie. Jego wyniki zostały ogłoszone w czerwcu podczas czwartej edycji konferencji „WSE International Companies’ Forum”, kolejnej inicjatywy GPW mającej na celu wzmacnianie profesjonalnych i otwartych relacji pomiędzy zagranicznymi emitentami notowanymi na GPW, a inwestorami. Konferencja ta organizowana jest przez GPW cyklicznie od 2011 r.

Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie prowadzi także programy „GPW EDU-partner dobre praktyki” oraz „GPW RI Partner”. Pierwszy z nich powstał w 2008 r. i polega na wyłanianiu partnerów edukacyjnych z całego kraju, którzy aktywnie włączają się we współpracę na rzecz rozwoju corporate governance w Polsce. Obecnie lista EDU-partnerów GPW w zakresie dobrych praktyk liczy 7 podmiotów.

Tytuł „GPW RI Partnera” otrzymują te media i portale, które w sposób szczególny działają na rzecz aktywizacji relacji spółek giełdowych z inwestorami i współpracy w tworzeniu jak najlepszych warunków zapewniających spółkom i ich inwestorom możliwości skutecznej komunikacji. Na koniec 2013 r. w programie znajdowały się 3 podmioty.

GPW prowadzi także specjalny serwis internetowy poświęcony tematyce dobrych praktyk i ładu korporacyjnego: www.corp-gov.gpw.pl.

Dialog z interesariuszami

Decyzje biznesowe GPW mogą mieć istotny wpływ na pozostałych uczestników rynku kapitałowego, dlatego Spółka prowadzi konsultacje najistotniejszych dla rynku zmian z poszczególnymi grupami interesariuszy.

W związku z wymianą systemu transakcyjnego na UTP, która nastąpiła 15 kwietnia 2013 r. GPW odbyła kilkanaście spotkań z przedstawicielami domów maklerskich. Spotkania te stanowiły platformę do wymiany informacji o postępach we wdrażaniu nowej technologii i do dyskusji o optymalnym terminie uruchomienia nowego systemu. W wyniku konsultacji ustalono datę, która pozwoliła na sprawne wdrożenie nowej technologii i uniknięcie ryzyk w zakresie bezpieczeństwa i ciągłości obrotu giełdowego.

Podobne konsultacje były przeprowadzane również w temacie harmonogramu sesji giełdowej. W efekcie prac powołanego w tym celu przez GPW w I kw. 2013 r. Zespołu Roboczego ds. Harmonogramu Sesji
i Uruchomienia Handlu Wieczornego, w skład którego weszli przedstawiciele najważniejszych grup interesariuszy Spółki, została podjęta decyzja odnośnie czasowego skrócenia czasu trwania sesji giełdowej począwszy od 15 kwietnia 2013 r.

W 2013 r. Spółka zdecydowała o powołaniu Komitetów Konsultacyjnych GPW, działających jako stałe kolegia doradcze w sprawach dotyczących przedmiotu działania GPW. W skład komitetów wchodzą przedstawiciele poszczególnych środowisk działających w obrębie polskiego rynku kapitałowego, czyli inwestorzy, przedstawiciele emitentów, domów maklerskich i funduszy, przedstawiciele środowiska naukowego, prawnicy, a także reprezentanci KNF. Konsultacja decyzji biznesowych Giełdy z gremium Komitetów pozwala na wypracowanie optymalnych rozwiązań z punktu widzenia wszystkich grup interesariuszy GPW.

Na koniec 2013 r. przy GPW działały następujące Komitety:

• Komitet Indeksów Giełdowych GPW
• Komitet Naukowy GPW 
• Komitet ds. Dobrych Praktyk
• Komitet ds. Rynku Terminowego
• Komitet ds. Papierów Dłużnych 
• Komitet ds. Rynku Papierów Udziałowych  

W listopadzie 2013 r. został powołany Komitet ds. Strategii, który pełni rolę stałego kolegium opiniodawczo-doradczego Zarządu Giełdy w zakresie działań strategicznych GPW. W skład Komitetu ds. Strategii zostali powołani: Daniel Boniecki, Sebastian Buczek, Igor Chalupec, Tomasz Czechowicz, Raimondo Eggink, Mirosław Kachniewski, Jakub Papierski, Przemysław Schmidt, Wojciech Sobieraj i Jacek Socha.

W 2013 r. odbyło się łącznie 17 spotkań ww. Komitetów. Przykładami rozwiązań wdrożonych przez GPW w wyniku prac Komitetów i prowadzonych konsultacji społecznych było wprowadzenie indeksu WIG30 we wrześniu 2013 r. oraz zmiany regulacji mające na celu eliminację problemu wycen groszowych wśród spółek notowanych na Głównym Rynku GPW.

Kapitalna Warszawa

GPW prowadzi działania mające na celu integrację uczestników rynku kapitałowego poprzez wspólne inicjatywy edukacyjne, kulturalne i społeczne. W 2013 roku Giełda uruchomiła projekt „Kapitalna Warszawa” adresowany do mieszkańców stolicy i jej gości. Jego celem jest propagowanie wiedzy o Giełdzie i rynku kapitałowym oraz przybliżenie społeczeństwu jego funkcji i jednocześnie, podkreślanie roli Warszawy jako centrum finansowego regionu Europy Środkowej i Wschodniej.

W ramach tej inicjatywy w grudniu 2013 r. GPW zorganizowała trzydniową konferencję Capital Market Summit, która łącznie zgromadziła blisko 3 500 gości, uczestniczących w kilkunastu wykładach o tematyce giełdowej. W 2013 r. został uruchomiony projekt edukacyjny GPWTra@der (platforma demo do nauki inwestowania w kontrakty terminowe na indeksy WIG20, mWIG40, akcje spółek oraz kontrakty na waluty) oraz została zorganizowana wystawa „Akcje spółek notowanych na przedwojennej giełdzie”.

W ramach inicjatywy projektu „Kapitalna Warszawa” Giełda podejmuje także działania z zakresu mecenatu kultury, edukacji i sportu. W 2013 r. odbyły się dwa koncerty: Lecha Janerki i Les Tambours du Bronx, inaugurujący projekt KW i koncert „Czarno-Białe Ślady”. Spółka wspierał także Wielką Orkiestrę Świątecznej Pomocy poprzez organizację licytacji, z których pozyskane środki zostały przeznaczone na cele statutowe fundacji.